SaaS für den Maschinenbau
Ein gemeinsamer aktueller Status von Teilen, Baugruppen und Projekt für Engineering, Beschaffung und Fertigung.
ETO-Projekte verlieren Steuerbarkeit, wenn Engineering, Beschaffung und Fertigung auf unterschiedlichen Statusständen arbeiten
Änderungen an Teilen, Baugruppen und Freigaben werden in einem Teil des Projekts früher sichtbar als für die übrigen Bereiche. Dadurch werden Entscheidungen auf unvollständiger oder veralteter Informationsbasis getroffen.
Was in den meisten ETO-Umgebungen passiert
Engineering, Beschaffung und Fertigung arbeiten häufig nicht auf demselben Status von Teilen, Baugruppen und Projekt. Änderungen in Spezifikationen, Freigaben und Baugruppenreife werden nicht sofort durchgängig sichtbar.
Das Problem ist nicht die Arbeitsgeschwindigkeit der Teams, sondern das Fehlen eines gemeinsamen aktuellen Projektzustands, auf den sich alle Funktionen gleichzeitig stützen können.
- Engineering ändert Teile, Baugruppen oder Freigaben, aber nachgelagerte Bereiche sehen es zu spät
- Beschaffung plant Lieferungen auf einer anderen Statusbasis als Engineering
- Fertigung arbeitet weiter mit Daten, die bereits geändert wurden
Was das auf Ausführungsebene bewirkt
Wenn Bereiche mit unterschiedlichen Statusständen arbeiten, bleibt das Problem nicht auf Verzögerungen begrenzt. Zwischen Planung und Ausführung entsteht ein struktureller Bruch.
- zusätzliche manuelle Abstimmungsschleifen zwischen Engineering, Beschaffung und Fertigung entstehen
- Übergänge zwischen Projektphasen werden weniger planbar
- der reale Status von Teilen und Baugruppen muss manuell geklärt werden
- die Wahrscheinlichkeit von Nacharbeit, Terminverschiebungen und falschen Anlaufentscheidungen steigt
Das Kernproblem ist nicht Kommunikation an sich, sondern das Fehlen eines gemeinsamen aktuellen Status von Teilen, Baugruppen und Projekt.
Ein gemeinsamer aktueller Status von Teilen und Baugruppen für Engineering, Beschaffung und Fertigung
Gleisen bündelt Statusinformationen aus Engineering, Beschaffung und Fertigung in einem Arbeitsraum. Dadurch arbeiten alle Funktionen auf demselben aktuellen Zustand von Teilen, Baugruppen und Projekt.
Aktualisiert technischen Status
Änderungen an Konstruktion, Spezifikationen, Freigaben und Baugruppen werden sofort im gemeinsamen System erfasst. Sie bleiben nicht in lokalen Dateien, Listen oder E-Mail-Verläufen isoliert.
Plant auf aktuellem Status
Beschaffung sieht dieselben Änderungen an Teilen und Baugruppen wie Engineering und kann Termine, Abhängigkeiten und Versorgungsrisiken auf aktueller Basis bewerten.
Arbeitet auf dem aktuellen Projektzustand
Fertigung erhält den aktuellen Status aus Engineering, Material und Baugruppen rechtzeitig und arbeitet nicht auf Annahmen oder verspäteten Klärungen.
Eine Plattform, die Planung und Ausführung über einen gemeinsamen Projektstatus verbindet
Gleisen verbindet Planung und Steuerung im Engineering-to-Order über eine gemeinsame Statusbasis. Alle Teams arbeiten auf dem gleichen Stand von Teilen, Baugruppen und Projekt.
1. Planung auf einem einheitlichen Status
Die Planung basiert auf einem konsistenten Status von Teilen, Baugruppen und Prozessschritten, der laufend aktualisiert wird.
- Engineering, Einkauf und Produktion arbeiten auf derselben Produktstruktur und aktuellem Status
- Abhängigkeiten zwischen Teilen, Baugruppen und Prozessschritten sind direkt sichtbar
- Planungen werden auf Basis des Ist-Zustands und nicht auf Annahmen erstellt
- Risiken werden bei Statusänderungen sichtbar, bevor es zu Verzögerungen kommt
2. Änderungssteuerung während der Ausführung
Änderungen an Struktur und Status werden sofort sichtbar und stehen allen Beteiligten zur Verfügung.
- Änderungen an Teilen und Baugruppen sind ohne Abstimmungszyklen sichtbar
- Entscheidungen basieren auf dem aktuellen Zustand, nicht auf manuell aggregierten Daten
- Abweichungen werden zum Zeitpunkt ihres Auftretens erkannt
- Einkauf und Produktionsstart basieren auf aktuellen Statusinformationen
Weniger manuelle Abstimmung. Mehr Kontrolle über den realen Projektzustand.
Der Wert von Gleisen liegt nicht in abstrakter Transparenz, sondern darin, dass alle Bereiche auf einem gemeinsamen aktuellen Status von Teilen, Baugruppen und Projekt arbeiten.
Engineering, Beschaffung und Fertigung verbringen weniger Zeit damit, den aktuellen Status untereinander abzugleichen.
Übergänge zwischen Projektphasen werden auf dem aktuellen Status von Teilen und Baugruppen geplant.
Änderungen an Teilen, Baugruppen und Freigaben werden sichtbar, bevor sie in Ausführungsprobleme übergehen.
Beschaffung, Freigabe und Fertigung arbeiten auf dem aktuellen Projektstand statt auf verspäteten Klärungen.
Keine fragmentierten Tabellen und keine getrennten Status je Bereich — sondern ein gemeinsamer Projektstatus für alle
Ohne Gleisen
- Engineering, Beschaffung und Fertigung arbeiten auf unterschiedlichen Statusversionen
- Der Status von Teilen und Baugruppen muss manuell geklärt werden
- Abhängigkeiten sind über Dateien, E-Mails und lokale Listen verteilt
- Planung und Ausführung driften leicht auseinander
- Änderungen werden zu spät sichtbar
Mit Gleisen
- Alle Bereiche arbeiten auf einem gemeinsamen aktuellen Projektstatus
- Der Status von Teilen und Baugruppen ist in einem gemeinsamen System sichtbar statt manuell gesammelt zu werden
- Änderungen im Engineering werden sofort für Beschaffung und Fertigung sichtbar
- Planung und Ausführung basieren auf demselben Projektzustand
- Entscheidungen werden früher und auf verlässlicherer Basis getroffen
ERP verwaltet Transaktionen
ERP erfasst Bestände, Vorgänge und Buchungen. Es stellt aber nicht automatisch einen gemeinsamen aktuellen Status von Teilen, Baugruppen und Projekt für Engineering, Beschaffung und Fertigung bereit.
Einzelne Planungstools verwalten Fragmente
Klassische Planungstools funktionieren gut für einzelne Termine oder Funktionen. Gleisen verbindet Bereiche über einen gemeinsamen aktuellen Status des Projekts und seiner Komponenten.
Sehen Sie, wie Gleisen den Teile-Status zwischen Engineering, Beschaffung und Fertigung synchronisiert
Wenn in Ihren ETO-Projekten der Status von Teilen, Baugruppen und Projekt permanent manuell abgeglichen werden muss, bietet Gleisen ein gemeinsames System für Planung und Ausführung auf einer aktuellen Basis.
Geeignet für
- Sondermaschinenbau
- Maschinenbau und Anlagenbau
- Custom Industrial Equipment
- ETO-Umgebungen mit mehreren parallelen Projekten
Fokus: Unternehmen, in denen Engineering, Beschaffung und Fertigung vom selben Status von Teilen, Baugruppen und Projekt abhängen.